1｜問題與影響
目前發生什麼，以及不處理會影響哪些人、流程或結果。
六項資訊
用最小資料開始有效對話
敏感資料可先描述類型與限制，不必在未確認窗口前傳送原始檔。
2｜現況與既有作法
目前工具、流程、合作方與已嘗試方法。
3｜決策者與使用者
誰決定、誰使用、誰提供資料與驗收。
4｜可用資料與限制
資料種類、品質、存取、個資、機密與法規限制。
5｜時程與預算範圍
重要日期、採購節點、可接受的分階段方式與預算級距。
6｜希望得到的判斷
希望初談後能確認方向、風險、可行性、合作模式或下一步。
初談後
您會收到清楚的下一步
若目前不適合進入專案，也會說明需要先補足的資料或條件。
適合的品牌與窗口
說明由誰承接，以及為什麼適合。
補件與風險清單
列出下一步前需要確認的資料、責任與限制。
初步合作路徑
可能是進一步訪談、診斷、工作坊、估價或不建議執行。
帶著六項資訊提出需求
不確定的項目可以標示「待討論」；我們會在收件後協助確認。